Hace un par de semanas tuve la suerte de asistir a un curso sobre Metodologías Ágiles en desarrollo de Software impartido por Javier Garzás (@jgarzas) en la que nos dió unas pinceladas sobre distintas metodologías ágiles a implantar (Scrum, Kanban, …).
Fué un seminario muy interesante y me sorprendió el ver como en gran medida, muchas de las premisas comentadas ya estaban siendo utilizadas en Velneo:
- Equipo
- Iteraciones cortas
- Comunicación
- Interactuar con el usuario final
- …
Uno de los aspectos que me sorprendió gratamente fué la composición óptima del equipo: cuanto más pequeño mejor pero con una alta capacidad y brillantez. ¡Es lo que tenemos!
Muchos de nuestros clientes suelen hacerme la misma pregunta ¿cuántas personas componen el equipo de desarrollo de Velneo?.
La verdad es que suelen sorprenderse al responderles que nuestro equipo está formado por nuestro arquitecto (@varquitecto) y un reducido equipo de grandes desarrolladores. La siguiente pregunta no se hace esperar ¿porqué no ampliáis el equipo y avanzáis mucho más rápido?.
Mi respuesta siempre es la misma, lo mejor para proyectos de desarrollo de software empresarial es disponer de un equipo altamente cualificado y reducido en número, fácil de gestionar, bien comunicado entre sí e implicado en el proyecto.
Lo he vivido en mis empresas anteriores y es ciero, a mayor número de programadores no se corresponde un avance mayor del proyecto. Es más, en los últimos años, en mis tareas como consultor de Velneo he podido visitar «granjas» de desarrolladores en otras tecnologías que no hacían más que crecer en función de las demandas del cliente final, y que llegaban incluso a poner en peligro la viabilidad económica del proyecto.
Así que ya sabes, busca un equipo cualificado y lo suficientemente reducido, implícale en el proyecto (tienes que poner de tu parte para que se sientan así 😉 ), favorece la comunicación diaria entre ellos y conseguiras que tus proyectos mejoren en rentabilidad.
Un saludo.
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